7月15日，寧興精密機械集團2022年半年度經(jīng)營工作會議在寧波陽光豪生大酒店舉行。集團經(jīng)營班子成員和各公司、職能部門班子成員等58人參加了會議。

會上，各公司、部門負責人分別匯報了上半年經(jīng)營工作情況，針對當前經(jīng)營中存在的主要問題及短板，提出了下半年的重點工作、任務目標及措施辦法。

集團班子成員分別就各自分管的工作闡述了下半年工作重點及設想。

江寧書記通報了各公司上半年月度考核情況及六月份流動紅旗評選結(jié)果，并重申了集團工作紀律規(guī)定。

閻劍彬總經(jīng)理代表集團總經(jīng)理室作工作報告,回顧總結(jié)了上半年總體經(jīng)營情況及重點工作完成情況，分析了存在的問題和不足。指出上半年面對市場疲軟、疫情頻發(fā)等各種困難，公司上下做出了積極的努力，兩大主營業(yè)務穩(wěn)步推進，特別是重點項目、重要板塊，經(jīng)過再梳理再細化，進一步明確了發(fā)展規(guī)劃重點工作和目標。安排部署了下半年的經(jīng)營計劃和工作要求，特別是重點項目、重點工作的推進計劃和工作要求，并對各公司、部門分別提出了有針對性的具體的工作任務和要求；號召全公司下半年要以積極主動的態(tài)度應對困難，緊緊圍繞集團發(fā)展規(guī)劃升級方案，深耕“智能精密制造”和“特鋼貿(mào)易”兩大主營業(yè)務，堅定按照各項目再梳理再細化的發(fā)展規(guī)劃實施方案及“大資源大銷售”的經(jīng)營格局，咬定目標，狠抓落實，力爭全面完成2022年度各項經(jīng)營目標和工作任務。

最后，寧興控股總裁、寧興精密機械集團董事長黃永增作了題為“立足‘升級提質(zhì)’新發(fā)展 全面推進生產(chǎn)經(jīng)營管理生態(tài)建設”的講話。他指出，自去年寧興精密機械集團制定了“升級提質(zhì)”整體發(fā)展規(guī)劃，推進構(gòu)建升級發(fā)展新格局以來，公司走上了更高水平的模具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)發(fā)展的道路。為了達到“升級提質(zhì)”發(fā)展目標，公司下一步工作的著力點，就是必須高度重視、全力打造五方面的生態(tài)建設：一是全方位高質(zhì)高效打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設；二是全集團精準精細打造組織管理生態(tài)建設；三是全面開展人力資源生態(tài)建設；四是積極推進企業(yè)發(fā)展生態(tài)建設；五是全力以赴打造經(jīng)營流動性生態(tài)建設。他指出，寧興精密機械集團正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)關(guān)鍵跨越的重要階段，激勵大家要共同努力，戰(zhàn)勝一切困難，不斷創(chuàng)新，勠力前行，立足“升級提質(zhì)”新發(fā)展，全面推進生產(chǎn)經(jīng)營管理生態(tài)建設，不斷開創(chuàng)寧興精密機械生態(tài)發(fā)展新格局！